Skål International Canarias Islas Orientales afronta una etapa de consolidación con la mirada puesta en conectar a los profesionales de Lanzarote, Fuerteventura y La Graciosa. Fernando, que asumió la presidencia en 2025 y desarrolla su actividad profesional como director de hotel, habla de los retos de un club joven, de la evolución del turismo en Canarias y de la necesidad de compatibilizar la hospitalidad con el respeto a la cultura, el territorio y el medioambiente de las islas.
Fernando, asumiste la presidencia de Skål International Canarias Islas Orientales en 2025. ¿Qué te llevó a dar ese paso y con qué objetivos comenzaste esta nueva etapa?
Es un proyecto prácticamente recién nacido. Mis compañeros me pidieron apoyo para sacarlo adelante y, gracias al respaldo y al compromiso de toda la junta directiva, eso es exactamente lo que estamos haciendo: trabajar en equipo para consolidar las bases del club.
¿Cómo definirías hoy a Skål Canarias Islas Orientales y qué crees que lo distingue dentro de nuestra organización?
Es un proyecto realmente bonito e ilusionante porque nace con la ambición de unir a profesionales de tres islas —Lanzarote, Fuerteventura y La Graciosa—, con todas las oportunidades de sinergia y colaboración que eso supone. La verdad es que vamos por muy buen camino.
Tu actividad profesional como director de hotel te mantiene en contacto diario con clientes, trabajadores, proveedores y otros profesionales del destino. ¿Cómo está cambiando la hotelería y cuáles son los retos que más te preocupan desde la gestión diaria?
En mi día a día veo perfectamente cómo el perfil del viajero y la hotelería están evolucionando. Sin embargo, hay un pilar fundamental que permanece inalterable: nuestro rol como anfitriones. Debemos conseguir que quienes nos visitan se sientan genuinamente bienvenidos, pero al mismo tiempo tenemos la responsabilidad de transmitirles la importancia de observar, valorar y respetar la cultura y el medioambiente locales.
Hablar de turismo en Canarias supone hablar de una actividad esencial para su economía, pero también de territorio, recursos y convivencia. ¿Cómo crees que debe evolucionar el modelo turístico de las islas durante los próximos años?
Debemos poner en valor el enorme patrimonio cultural y natural de nuestro territorio. El objetivo es lograr que la percepción del visitante vaya mucho más allá del clásico concepto de «sol y playa» —que, por supuesto, sigue siendo un pilar clave—, ofreciendo un relato integral y sostenible de lo que significan las islas.
Lanzarote lleva décadas vinculando su desarrollo turístico a la protección de un territorio extraordinariamente singular. ¿Qué puede aportar esa experiencia al debate actual sobre sostenibilidad y crecimiento turístico?
En Skål International Canarias Islas Orientales estamos convencidos de que nuestro bagaje debe estar presente en los foros de debate turístico. Aportamos el testimonio del día a día en la gestión operativa y de destino. Esa perspectiva real nos permite ayudar a los responsables públicos a tomar decisiones estratégicas basadas en la experiencia técnica actual y en la evolución histórica que hemos vivido.
En un territorio insular y fragmentado geográficamente, conectar a los profesionales tiene una dificultad añadida. ¿Qué papel puede desempeñar Skål para generar más relación, colaboración y oportunidades entre los profesionales turísticos de las islas?
Pretendemos ser el nexo vertebrador que una no solo a las tres islas que representamos directamente, sino a todo el archipiélago. Mantenemos una comunicación constante y fluida con el resto de clubes canarios para generar una red profesional fuerte, cohesionada y sin barreras geográficas.
If you had a tourism professional in front of you who didn't yet know Skål, what would you say to explain why it's worthwhile to be part of this organization?
Le diría que somos una comunidad de profesionales del sector con inquietudes compartidas que nos unimos para mantenernos conectados. De esa red no solo surgen oportunidades de negocio naturales, sino también un espacio único donde compartir experiencias y celebrar la amistad.
Tu presidencia acaba prácticamente de comenzar. Cuando llegue el momento de hacer balance, ¿qué te gustaría haber conseguido y qué Skål Canarias Islas Orientales te gustaría dejar a quienes continúen el camino?
Me gustaría dejar un club consolidado, activo y verdaderamente representativo del tejido turístico de las islas orientales; un Skål conectado con la sociedad y con una base sólida de colaboración entre profesionales sobre la que las futuras directivas puedan seguir construyendo.
To conclude, a question that the twelve presidents of this series will answer: if you had to define Skål in a single sentence, what would it be?
«Para mí, Skål es una red de profesionales apasionados por el turismo que conectan sus experiencias para fortalecer el sector, generar oportunidades y celebrar la amistad.»